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互(hu)聯網醫療(liao)納入醫保(bao)報(bao)銷，關(guan)機器人什么(me)事？

據7月22日報(bao)道，國務院(yuan)辦公(gong)廳日前印發(fa)《關于進(jin)一步(bu)優化營(ying)商環(huan)境更好服務市場主體的(de)實(shi)施意見》，提出在保證醫(yi)(yi)療安(an)全和質量前提下，進(jin)一步(bu)放寬互(hu)聯網診療范圍(wei)，將符合條件的(de)互(hu)聯網醫(yi)(yi)療服務納入(ru)醫(yi)(yi)保報(bao)銷范圍(wei)，制定公(gong)布全國統一的(de)互(hu)聯網醫(yi)(yi)療審批(pi)(pi)標準，加快創新型醫(yi)(yi)療器械(xie)審評審批(pi)(pi)并推進(jin)臨床。
 

 

　　互聯(lian)網醫(yi)療(liao)，是互聯(lian)網在醫(yi)療(liao)行業的新(xin)應用，包(bao)括以互聯(lian)網為載體和技術手段的健(jian)康(kang)教(jiao)育(yu)、醫(yi)療(liao)信息查詢(xun)(xun)、電子健(jian)康(kang)檔案、疾(ji)病風險評估、在線疾(ji)病咨詢(xun)(xun)、電子處方、遠程(cheng)會診(zhen)、及遠程(cheng)治療(liao)和康(kang)復等多種(zhong)形(xing)式的健(jian)康(kang)醫(yi)療(liao)服務。

 

　　在以美國(guo)(guo)為首的發(fa)達國(guo)(guo)家中(zhong)，互聯(lian)網醫療已(yi)經相當成(cheng)熟(shu)。相比之(zhi)下(xia)，我國(guo)(guo)互聯(lian)網醫療起(qi)步較晚(wan)，直到(dao)2018年7月，衛生健康委員會和國家中(zhong)醫藥管理(li)局組織制定(ding)了《互聯網診療管理(li)辦法(試(shi)行)》、《互(hu)聯網(wang)醫院(yuan)管理辦法(試行)》、《遠程醫療服務管(guan)理規范(試(shi)行)》等(deng)一(yi)系列規(gui)范(fan)，我國的(de)互聯(lian)網醫療才開始步入規(gui)范(fan)化(hua)發展的(de)軌(gui)道。

 

　　2020年新冠(guan)疫情(qing)期間，中國許(xu)多(duo)醫(yi)院和互聯網(wang)健康(kang)平(ping)臺紛紛推(tui)出在線醫(yi)療(liao)(liao)服務，促(cu)進(jin)了(le)我國互聯網(wang)醫(yi)療(liao)(liao)的快速發展。
 

 

　　其實，不僅是互聯網，醫療也正在(zai)與其他行業結(jie)合，形成真(zhen)正的(de)科技含量高(gao)的(de)新型醫療體系(xi)。目(mu)前(qian)風頭大熱(re)的(de)醫療，也是其中之一。

 

　　目前的醫(yi)療機器人主要有以下分類，手術(shu)機器人、康復機器人、Biorobots、遠(yuan)程呈(cheng)現機器人(ren)(ren)、藥房自動化、伴(ban)侶機器人(ren)(ren)、消毒(du)機器人(ren)(ren)等。

 

　　最近的(de)新(xin)聞中，手術(shu)機器(qi)人熱度(du)居高不下。手術(shu)機器(qi)人，屬于醫療機器(qi)人的(de)塔尖(jian)部(bu)分(fen)，難度(du)高，風險(xian)大(da)，開發周期長。1985年，第一臺用于醫(yi)療(liao)手術(shu)的機器人誕生；2000年(nian)，FDA批準了達(da)芬奇(qi)（DaVinci，Intuitive Surgical直(zhi)覺外科））機(ji)(ji)器(qi)人手術系統，成為醫療機(ji)(ji)器(qi)人里程碑事件(jian)。

 

　　康復機器人同樣也備受關(guan)注，它的第一(yi)次商業化應用(yong)是1987年，里程碑事件是(shi)2013年cyberdyne HAL的(de)外骨骼機(ji)器(qi)人(ren)獲得安(an)全證書，是目前世界上最成功的(de)一種低價的(de)康(kang)復機(ji)器(qi)人(ren)系統，已(yi)經有上百(bai)名重度殘(can)障(zhang)人(ren)士依靠(kao)康(kang)復機(ji)器(qi)人(ren)重新自理生活(huo)。
 

 

　　醫療(liao)行業(ye)的(de)投資人(ren)數相(xiang)對較(jiao)少，畢竟醫療(liao)領域(yu)比(bi)較(jiao)傳統、保守，法律法規有嚴格的(de)限制，大規模市場化也并不現實。而醫療(liao)機器(qi)人(ren)發展主(zhu)要(yao)依靠技術，技術的(de)更(geng)新(xin)換代快(kuai)，但應用上又(you)需(xu)要(yao)很長的(de)周期。

 

　　當(dang)然，大量的(de)(de)(de)需(xu)求讓高科技醫療(liao)成為行(xing)家必爭之地，一(yi)方(fang)面，人(ren)口老(lao)齡化是(shi)(shi)目前嚴峻的(de)(de)(de)趨勢，有(you)限(xian)的(de)(de)(de)醫療(liao)資源造成擁(yong)擠和分(fen)配(pei)不均，看病治(zhi)病壓力大；另一(yi)方(fang)面，醫患矛(mao)盾頻發，無論是(shi)(shi)醫生(sheng)還是(shi)(shi)患者，如果有(you)一(yi)個第三方(fang)，或許可以減少矛(mao)盾的(de)(de)(de)產生(sheng)。最后，當(dang)人(ren)們對(dui)健(jian)康(kang)愈發關注，醫療(liao)、體(ti)檢等需(xu)求就(jiu)會(hui)上升。尤其是(shi)(shi)新冠肺炎期間對(dui)醫療(liao)機器人(ren)需(xu)求的(de)(de)(de)提升，讓這一(yi)行(xing)業的(de)(de)(de)投資迎來了小高峰。
 

 

　　從財務角度(du)來看，Intuitive Surgical 在2000年于納斯達克上市，股價漲幅達9445%，年復合增長約26%。天智航的(de)上(shang)市(shi)也激勵著很多國(guo)內醫(yi)療(liao)機(ji)(ji)器人方向的(de)投資者、創業者，這也是今天國(guo)內醫(yi)療(liao)機(ji)(ji)器人興起繁榮的(de)原因之一(yi)。

 

　　但是(shi)，火熱的(de)(de)投(tou)資市場(chang)并不(bu)意(yi)味著(zhu)穩贏的(de)(de)結局(ju)，投(tou)資本身就是(shi)高風險(xian)，所以還需擦亮眼睛(jing)，慎重行事。
 

 

　　首先，醫療機(ji)器人的(de)技術往往產生于(yu)研(yan)究院，在(zai)一定意義上(shang)說，研(yan)究早于(yu)市場(chang)需(xu)求(qiu)爆(bao)發(fa)，所以(yi)在(zai)落地最初往往得(de)不到充分的(de)驗證(zheng)，不可知性很(hen)高(gao)。而且，真正得(de)到市場(chang)青睞和推廣(guang)需(xu)要非常長的(de)周期，遠多于(yu)其他行(xing)業，這(zhe)些時間完全不受投資(zi)者把控，成(cheng)敗更是難以(yi)判斷。

 

　　其次，機(ji)器人(ren)的(de)開(kai)發周(zhou)期長(chang)(chang)，落地周(zhou)期更長(chang)(chang)，也就意味著是(shi)(shi)一(yi)個無限消耗(hao)資金并且不(bu)知何時到頭(tou)的(de)領域(yu)。每一(yi)輪投資都(dou)是(shi)(shi)一(yi)場(chang)博弈，如果不(bu)能承擔風(feng)險，就沒有博弈的(de)必要。

 

　　另(ling)外，醫療機器(qi)人并(bing)沒(mei)有一個足(zu)夠完整的產業(ye)鏈和行業(ye)生態，傳統的機器(qi)人的價(jia)格戰也并(bing)不適用于關(guan)乎生命的醫療健康領(ling)域，因此(ci)，醫療機器(qi)人是否能(neng)夠抵御市場的考驗，還要看上市之后的市場表現(xian)，這又為投(tou)資(zi)者的選擇蒙上了一層陰影。

 

　　最后，醫療機器人畢竟也與科技行業(ye)密不可分，因此，無法(fa)做出超前(qian)(qian)的判斷(duan)，就像從(cong)前(qian)(qian)的p2p行(xing)業，短暫的風光(guang)無限之后便(bian)失去光(guang)彩，反倒引(yin)得一眾唏噓。所以(yi)醫療(liao)行(xing)業的投資者(zhe)遠不像其他行(xing)業，能(neng)夠進行(xing)準確的預(yu)判，或(huo)者(zhe)說(shuo)，能(neng)夠超(chao)前(qian)的只有少數人中(zhong)的極(ji)少數。其他人可能(neng)只是韭菜一般(ban)，割掉一茬又一茬。

 

　　不管怎么(me)說，醫療機(ji)器人一(yi)定是充滿希(xi)望(wang)和未來(lai)的領域(yu)，百花(hua)齊放(fang)，百家爭鳴的醫療機(ji)器人領域(yu)，究竟誰能(neng)拔得頭籌，不得而(er)知，唯一(yi)不變的是冷(leng)靜地(di)思考和潛心(xin)地(di)探索，投(tou)資(zi)者也(ye)一(yi)樣需要冷(leng)靜的思考，未來(lai)在何(he)方(fang)，大概就在腳下。